- Kas yra efektyvumas, efektyvumas ir produktyvumas?
- Skirtumai
- Rodikliai
- Efektyvumo, efektyvumo ir produktyvumo pavyzdžiai
Aiškiname, kas yra efektyvumas, efektyvumas ir produktyvumas, kuo jie skiriasi ir kokie yra kiekvieno rodikliai.
Kas yra efektyvumas, efektyvumas ir produktyvumas?
Efektyvumas, efektyvumas ir produktyvumas yra trys terminai, glaudžiai susiję vienas su kitu ir plačiai naudojami verslo aplinkoje, ypač valdymas.
Visos trys sąvokos naudojamos kasdien organizacijose ir jie apibrėžiami taip:
- Efektyvumas. Gebėjimas pasiekti tikslus, kurių užsibrėžė įmonė.
- Efektyvumas. Gebėjimas pasiekti tikslus nustatyta naudojant kuo mažiau išteklių.
- Produktyvumas. Gamybos pajėgumai, atsižvelgiant į ryšį tarp produktas ir įvestis, ty ištekliai, kurie turėjo būti naudojami toms prekėms, kurių kokybė būtų tokia, kokios siekia klientų.
Skirtumai
Kai kurie skirtumai tarp efektyvumo, efektyvumo ir produktyvumo sąvokų yra šie:
- Į efektyvumą neatsižvelgiama taupymas išteklių ar jų priežiūros, kaip tai daro efektyvumas.
- Nors efektyvumo ir efektyvumo apibrėžimuose atsižvelgiama į tikslų įvykdymą per tam tikrus terminus, efektyvumas reiškia tikslų siekimą kuo greičiau ir išleidžiant mažiausiai reikiamų išteklių. Siekiant efektyvumo, nepaisoma laiko ir išteklių naudojimo.
- Efektyvumas ir efektyvumas yra dvi kokybinės sąvokos, o produktyvumas yra kiekybinė sąvoka.
- Efektyvumas reikalauja efektyvumo.
- Jis gali būti produktyvus, bet neveiksmingas arba gali būti efektyvus ir neproduktyvus.
- Produktyvumas yra dydis, apibūdinantis įmonės veiklą, o efektyvumas yra požymis, kurį procesas gali turėti arba ne.
- Bet kuriai įmonei labai svarbu nustatyti neefektyvumo šaltinius ir nustatyti, kaip jis gali paveikti produktyvumą. Kai organizacija neefektyvi, ištekliai švaistomi.
- Efektyvumas yra susijęs su kokybe, o produktyvumas – su kiekybe.
- Efektyvumas orientuojasi į tai, kaip pagaminti prekę, o efektyvumas – į gebėjimą gaminti.
Rodikliai
Apskaičiuojant efektyvumo, efektyvumo ir našumo rodiklius, reikia naudoti šias formules:
- Efektyvumas. Veiksmingumui įvertinti naudojama procentilių lentelė su balais nuo 1 iki 5, kur 1 yra labai neveiksmingas, o 5 - labai efektyvus. Formulė yra tokia: Efektyvumas = (pasiektas rezultatas * 100) / laukiamas rezultatas
- Formulė yra tokia: Efektyvumas = (pasiektas rezultatas / faktinės išlaidos) * investuotas laikas / (laukiamas rezultatas / numatomos išlaidos) * numatomas laikas. Jei gautas rezultatas yra mažesnis už 1, jis laikomas neefektyviu, jei jis lygus 1 – efektyvus, o jei viršija 1 – labai efektyvus.
- Produktyvumas. Produktyvumas yra atsakingas už išteklių naudojimo efektyvumo nustatymą. Norint atlikti šį įvertinimą, formulė yra tokia: Produktyvumas = išėjimai / įėjimai.
Šių dėka matavimai, galite įvertinti įmonės darbuotojų veiklą, tobulinti konkurencingumą ir teisingai išsikelti tikslus. Be to, jie yra pagrindinė reguliavimo priemonė išlaidas ir laikai.
Efektyvumo, efektyvumo ir produktyvumo pavyzdžiai
Kai kurie efektyvumo pavyzdžiai gali būti šie:
- Viena įmonė pagamino 10 porų batų per valandą, kol darbuotojas sukonstravo a sistema naujas, leidžiantis pagaminti 15 batų per 50 minučių.
- Viena statybų bendrovė buvo suskaičiavusi, kad tiltui pastatyti prireiks 10 mėnesių, tačiau tam reikėjo pasamdyti daugiau žmonių ir pratęsti pamainas. Bendra kaina buvo daug didesnė nei buvo apskaičiuota. Jie nebuvo veiksmingi.
- Užsakomasis skrydis užtruko 60 minučių, kad paimtų 12 žmonių, kuriuos jis turėjo perkelti į gamyklą, kol rado alternatyvų maršrutą, leidžiantį tuos 12 žmonių pasiimti per 45 minutes.
Keletas efektyvumo pavyzdžių:
- Buvo pasamdyta siuvėja, kuri per keturias dienas pagamino penkis kombinezonus ir jai pavyko.
- Konditerė iki pietų turėjo paruošti tris pyragus. Jis atsikėlė anksti ir gavo.
- Taksi automobiliui nulūžo išmetimo vamzdis, kurį taksi vairuotojui pavyko sutvarkyti per labai trumpą laiką.
Produktyvumo pavyzdžiai gali būti tokie:
- Vienoje gamykloje per valandą pagaminama 70 skėčių, o varžybose per tiek pat laiko pagaminama 90 vnt. Paskutinė gamykla yra produktyvesnė, nes per tą patį laikotarpį pagamina daugiau skėčių.
- Gamykloje, gaminančioje 200 striukių, dirba 50 darbuotojų, kurių darbo diena yra 8 valandos. Per mėnesį jie dirba iš viso 25 dienas. Šioje gamykloje produktyvumas – po dvi striukes per valandą kiekvienam vyrui.