• Kokie yra organizacijos tikslai?
• Organizacijos tikslų tipai
• Kaip nustatomi organizacijos tikslai?
• Organizacijos tikslų pavyzdžiai

Mes paaiškiname, kokie yra organizacijos tikslai ir kaip jie klasifikuojami. Kaip jie nustatomi, ir keletas pavyzdžių.

Metinio pelno maksimizavimas yra organizacijos tikslo pavyzdys.

Kokie yra organizacijos tikslai?

Korporacinėje kalboje organizacijos tikslai vadinami norimomis situacijomis, kurias kiekviena įmonė bando pasiekti įvairiose ją sudarančiose srityse arba kyla iš jos. palūkanų, ir kurie įgyvendina savo misijoje ir vizijoje esantį troškimą tikslus pasiekiamas.

Kaip ir viskas objektyvusPasiekus šiuos tikslus, bus pasirenkami nauji ir pan., vadovaujantis organizacijos pažanga, remiantis jos ateities projekcija. Galima sakyti, kad tikslai yra rodikliai kelyje į priekį verslui, kurios taip pat padeda įvertinti jos veiklą: tikimasi, kad sėkminga įmonė pasieks daugumą užsibrėžtų tikslų.

Kita vertus, įmonės tikslai suteikia jos teisėtumą, nes savo tikslų nepasiekusi įmonė negalės įtikinti ateities. klientų arba investuotojai.

Organizacijos tikslai nustatomi remiantis pirminiu jos planu arba jos strategine kryptimi, kuri taip pat apima reagavimą į avarijas ir nenumatytus įvykius, kylančius dėl aplinką kurioje ji veikia. Iššūkį keliančių situacijų atkūrimas, netikėtų iššūkių ar rinkoje gimusių sunkumų įveikimas – tai tik keletas išorinės kilmės organizacinių tikslų galimybių.

Priešingai, darbo užmokesčio augimas darbininkų, maksimaliai padidindamas veiksmingumą procesus, plėtra link naujų horizontų, yra vidinės kilmės tikslai.

Organizacijos tikslų tipai

Organizacijos tikslai klasifikuojami pagal jų projekciją oras, tai yra, istorijoje organizacija. Taigi, yra trys skirtingi tipai:

• Ilgas terminas. Tie tikslai išsipildyti tolimoje ateityje. Jie taip pat žinomi kaip strateginiai tikslai, nes jie vadovaujasi vidutinės trukmės ir trumpalaikiu laikotarpiu nustatant įmonės ateitį.
• Vidutinės trukmės. Žinomi kaip taktiniai tikslai, jie yra tarpinis pavyzdys tarp ilgalaikio ir trumpalaikio laikotarpio, tarnaujantis kaip planų, reikalingų bendrajam tikslui pasiekti, pritaikymas pagal įmonės sritis.
• Trumpalaikis. Šie neatidėliotini įvykdymo tikslai (trumpesni nei vienerių metų intervalas) skirti tam tikroms situacijoms, kurios vyksta laiku, ir paprastai yra suskirstytos pagal produktyvų padalinį ar net darbuotoją. Vidutinės trukmės ir trumpalaikiai tikslai priklauso nuo kasdieninio šių tikslų įgyvendinimo, į kurį jie turėtų būti orientuoti.

Kaip nustatomi organizacijos tikslai?

Būtina apibrėžti kiekvieno tikslo kainą, įgyvendinamumą ir laiką.

Norint nustatyti įmonės organizacinius tikslus, reikia a metodika logika, kuri atsižvelgia į šiuos dalykus:

• Įmonės misija ir vizija. Viskas, kas yra misijoje ir vizijoje, yra esminis dalykas norint nustatyti bendrą įmonės tikslą, taigi ir iškylančią konkrečių tikslų seriją. Galiausiai jie yra organizacijos vaidmuo.
• Verslo prioritetai ir jų mastas. Turi būti suplanuota įmonės prioritetų skalė, tai yra, kurie yra neatidėliotini darbai, o kurie ne, kurie yra svarbiausi ir kurie yra pertekliniai. Tik tokiu būdu galime pasiekti tam tikrus ir taikomus tikslus.
• Verslo standartų nustatymas. Būtina apibrėžti kiekvieno tikslo sąnaudas, įgyvendinamumą ir laiką, atsižvelgiant į įmonės galimybes ir patogumą, nes šios priemonės bus tikslų įgyvendinimo ir galimo jų modifikavimo ar pritaikymo kontrolė ir kontrolierė.

Organizacijos tikslų pavyzdžiai

Kai kurie galimi organizacijos tikslų pavyzdžiai gali būti:

• Maksimaliai Pelnas kasmet.
• Augti, kad padvigubėtų darbuotojų darbo užmokestis.
• Išplėskite į naują rinką.
• Atgauti kapitalo prarado per krizę.
• Sumažinkite riziką dėl investicija.
• Padidinti rinkos dalį.
• Pasiekite planuojamą uždarbį.
• Išgyvenkite komercinio sektoriaus depresiją.