instruktavimas

Žinios

2022

Mes paaiškiname, kas yra koučingas, kam jis skirtas ir kokie jo privalumai. Be to, pasakojame, kas yra koučingo sesija.

The instruktavimas tai dialogo ir palydėjimo procesas, kuris ruošiasi susidurti su iššūkiu.

Kas yra instruktavimas?

The instruktavimas (anglų kalba treneris, „treneris“ arba „mokytojas“) yra profesionalios pagalbos forma, kurią sudaro patarimai Verslas, organizacijose arba asmenys, specializuota įmonė arba asmuo, turintis patirties dominančioje srityje. Tai reiškia, kad jis susideda iš mentorystės arba išorinės globos, kurią teikia trečioji šalis (vadinama treneris) įveikti iššūkius ir problemų specifinis.

Sąlygos treneris, instruktavimas ir nors jis naudojamas rečiau, treneris („patariama“, tai yra, kas gauna paslaugą instruktavimas) Visi yra anglicizmai, tai yra paskolos iš anglų kalbos į ispanų kalbą, todėl jos visada rašomos kursyvu. Tačiau šie terminai tapo madingi profesiniame ir verslo pasaulyje ir tapo samdomo mentoriaus, patarėjo ar stebėtojo nuoroda.

darbas instruktavimas jis tuo pačiu yra panašus ir skiriasi nuo to, ką gali suteikti pedagogas ar mokytojas. Iš a treneris gaires, patarimus ir mokymus, tačiau skirtingai nei mokytojas, treneris jis jas teikia remdamasis savo asmenine ir (arba) profesine patirtimi, o ne tik pasirengimu. Be to, instruktavimas Tai tam tikra konsultavimo forma ad hoc, tai yra taikoma tam tikrai problemai, problemai ar procesui, kurį reikia spręsti, tobulinti ar transformuoti.

Yra įvairių metodų ir procedūrų instruktavimas, kiek sričių, kuriose jis gali būti taikomas.Tačiau apskritai tai susideda iš dialogo ir specializuoto palydėjimo proceso, per kurį asmenys ar organizacijos yra pasirengę geriausiu įmanomu būdu susidoroti su iššūkiu.

Kokia nauda iš treniravimas?

The instruktavimas, apskritai, susideda iš specializuotų ir tikslingų konsultacijų, kurios veikia trumpuoju ar vidutiniu laikotarpiu. Darbai iš treneris, todėl yra pagrįsti asmens ar organizacijos, susidūrusio su transformacija, iššūkiu ar specifiniais sunkumais, mokymu, patarimu, rengimu ir pažangos stebėjimu, kuris priešingu atveju būtų daug sunkesnis, rizikingesnis ir nenuspėjamas.

Pavyzdžiui, įmonė, turinti problemų su žmogiškaisiais ištekliais, gali sudaryti sutartį su kita įmone, kurios paskirtis – teikti paslaugas užsakomųjų paslaugų šioje srityje, kad padėtų jai išspręsti personalo dilemą. Tada įmonė, su kuria sudaryta sutartis, paskiria a treneris (arba jų komanda) prižiūrėti žmogiškųjų išteklių restruktūrizavimo darbus, kuriuos turi atlikti paraišką teikianti įmonė.

Kiti atvejai instruktavimas gali apimti patarimus sportui (tinkamai sportuoti), literatūrinius patarimus (tobulėti rašymas), mitybos (saugiai numesti svorio), be daugelio kitų. The instruktavimas Tai padeda gauti specializuotą pagalbą, kai susiduriama su procesu, kuris apima ne tik sritis technikos specializuota, bet ir dinamika motyvuojantis ir stebėti, kad viskas vyktų kuo sklandžiau.

Tipai instruktavimas

Yra daug rūšių instruktavimas, priklausomai nuo konkrečios srities, kurioje reikia patarimo. Apskritai, galima atskirti:

  • instruktavimas verslui. Ją sudaro techninių paslaugų ir specializuotos pagalbos teikimas mažoms ir vidutinėms įmonėms, kurioms reikia atlikti sudėtingus procesus, tokius kaip restruktūrizavimas, atnaujinimas ar pokyčius giliai savo dinamikoje.
  • instruktavimas sporto.Ją sudaro sportininkų palydėjimas treniruotėse ir pasiruošimas svarbiam sporto įvykiui arba naujo profesinės karjeros etapo pradžiai.
  • instruktavimas vykdomasis. Ją sudaro tobulinimo paslaugų teikimas ir nuolatinis organizacijos vadovaujančio ir direktyvinio personalo mokymas, siekiant tobulinti spektaklis ir jo gebėjimas vadovavimas.
  • instruktavimas literatūrinis. Ją sudaro atskirų literatūrinių dirbtuvių dinamikos derinimas su užsiėmimais literatūra ir redakcinis pasiruošimas, ir viskas, kas naudinga pradedančiajam rašytojui.
  • instruktavimas transformacinis arba transcendentinis. Jį sudaro asmeniniams poreikiams pritaikyta lydėjimo paslauga, kurios metu treneris organizuoti savo gyvenimą, ugdyti savo talentus ir klestėti kaip individui.
  • instruktavimas ontologinis arba motyvacinis. Ją sudaro emocinės, psichologinės ir motyvacinės paramos teikimas a asmuo kad jis sužinotų, ką nori daryti ir ko negali, arba bent jau kad tai, ko nori, įvardytų kaip gyvenimo projektą.

Privalumai iš instruktavimas

The instruktavimas Jo pranašumas yra tas, kad jis yra specializuotas, individualus ir taikomas patarimas, tai yra, jis sutelkiamas į nagrinėjamą procesą ar problemą, o ne į patarimą iš bendros perspektyvos.

A treneris tai ne tik padeda turėti elementų, reikalingų norint susidoroti su iššūkiu, bet ir padeda apie jį galvoti, nustatyti, ką iš tikrųjų galima pakeisti, ir galiausiai tai lydi asmenį ar organizaciją, kai jie įgyvendina savo pokyčius. .. Tai artimo kontakto darbas, kuriame visas dėmesys skiriamas treneris, skirtingai nei mokytojų rengimo pratybose.

Kaip vyksta sesija? instruktavimas?

Nėra a metodas unikalus seansui atlikti instruktavimas, nes tai iš tikrųjų nėra standartizuota veikla, o mentorystės užduotis, kuri skiriasi priklausomai nuo treneris ir iš treneris. Tačiau leidiniuose instruktavimas, dažnai minimas Grahamo Alexanderio ir Alano Fine'o GROW metodas.

Šis metodas gavo savo pavadinimą iš angliškos akronimo, sudarytos iš pradinių jo žingsnių raidžių, tai yra:

  • tikslus (“tikslus“). Pirmasis žingsnis darbe instruktavimas susideda iš identifikavimo kartu su treneris, tikslus arba tikslai kad jie nori pasiekti. Pavyzdžiui, galbūt norėsite performuluoti savo verslo struktūrą, pradėti rašyti romaną arba pasiruošti debiutui sporte varžybose.
  • Realybė („tikrovė“). Antrąjį žingsnį sudaro išsamus medžiagos tyrimas jos pradiniame taške, ty dalykų, tokių, kokie jie yra. Kiek arti yra treneris pasiekti savo tikslus? Ko trūksta? Kokiais aspektais turėtumėte dirbti daugiau? Tai pagrindiniai klausimai planuojant mentorystę.
  • Parinktys („parinktys“). Trečias žingsnis – identifikuoti perspektyvius variantus, tai yra galimus kelius, kaip judėti užsibrėžtų tikslų link. Šiuo atveju patirtis treneris yra raktas į taupymą treneris laikas, sugaištas bandymams ir klaidoms.
  • Valia („būsimi veiksmai“). Paskutinis darbo etapas instruktavimas susideda iš veiksmų planavimo ir vykdymo, kad būtų pasiekti užsibrėžti tikslai, kurie atliekami stebint ir vadovaujant ekspertams. treneris. Šiame etape treneris išmatuoti, įvertinti ir pateikti Atsiliepimas koreguoti procesą taip, kaip jis vyksta.

instruktavimas Y mentorystė

Kai kuriose srityse skirtumas tarp darbo instruktavimas arba patarimai ir tie mentorystė arba mentorystė. Nors šis skirtumas nėra formalus ar universalus, daugeliui jis slypi tame, kad treneris sutelkia dėmesį į procesus treneris, tarnaujantis kaip veidrodis ir neatskleidžiantis daug savęs; o procesas mentorystė yra daug gilesnis ir intymesnis, nes mentorius dalijasi savo gyvenimo patirtimi ir daug labiau įsitraukia į rengimą treneris.

Kitaip tariant, tai yra metodologinis skirtumas: tuo tarpu treneris suteikia taktinį pasirengimą, taikomą situacijai, kurioje treneris, mentorius numato strateginį, bendresnį pasirengimą.

!-- GDPR -->