žmogiškieji ištekliai

Y-Niocios

2022

Aiškinamės, kas yra žmogiškieji ištekliai, jų istorija, funkcijos ir svarba. Taip pat žmogiškųjų išteklių administravimas.

Kaip žmogiškųjų išteklių darbuotojai, darbuotojai turi rūpintis savimi kaip ir bet kuriuo kitu turtu.

Kas yra žmogiškieji ištekliai?

Į valdymas Ji vadinama žmogiškaisiais ištekliais (HR), susijusi su viskuo, kas yra personalo dalis darbo komanda iš a organizacija, taip pat jo formavimui reikalinga dinamika, skatinimas, hierarchija ir kt.

Visa tai turi būti valdoma teisingai, kaip ir bet kuris kitas verslo išteklius, o tam yra žmogiškųjų išteklių administracija.

Sąvoka „žmogiškieji ištekliai“ knygoje pavartota pirmą kartą Turto paskirstymas John R Commons, paskelbtas 1893 m. Šis terminas pradėtas vartoti XX amžiaus pradžioje, kaip idėja, kad darbininkų ir darbuotojai a verslui buvo jo dalis“kapitalo“, ty iš savo ekonominės generavimo turto.

XX amžiuje vykusių sudėtingų diskusijų dėl darbo, atlyginimų, motyvacijos ir kitos politikos rėmuose žmogiškųjų išteklių supratimas buvo plėtojamas kaip studijų sritis, kuri nusipelnė pastangų ir persvarstymų.

Tiesą sakant, yra įvairių žmogiškųjų išteklių valdymo modelių, pagrįstų paklausa apie produktas, darbo segmentuose, personalo sraute arba į planavimas integruota, be kitų tendencijų.

Iki šiol HR yra nepakeičiamas ir pagrindinis elementas atrankos, įdarbinimo, motyvacija, personalo orientavimas, mokymas ir atleidimas, taip pat pareigybių, vadovų, atlyginimų politikos ir net vadovavimas pats verslas.

Žmogiškųjų išteklių valdymas

Žmogiškųjų išteklių administracija yra disciplina atsakingas už planavimą, organizavimą, besivystantis Y koordinacija organizacijos ar įmonės personalo ne tik makroskopinio valdymo, bet ir jo atrankos, mokymo bei darbuotojų skatinimo mechanizmų požiūriu.

Visas žmogiškųjų išteklių administravimas turi kaip objektyvus organizaciją sudarančio personalo kūrimas ir mokymas. Ji fiksuoja tinkamiausius asmenis laisvoms darbo vietoms ir sukuria organizaciją geriausiai atitinkančius minėtos žmonių komandos orientavimo, motyvavimo, perskirstymo ir instruktavimo mechanizmus.

Personalo skyriaus funkcijos

Tarp bet kurio žmogiškųjų išteklių skyriaus funkcijų yra:

  • Suteikite įdarbinimo ir net teisinių patarimų darbininkų bendrovės, kad būtų laikomasi įstatymas ir tuo pačiu turėti idealią darbo aplinką.
  • Apibūdinkite kiekvienos pareigos įmonėje pareigas ir sukurkite rekomendacinę medžiagą, kurios darbuotojams reikia tai atlikti.
  • Atlikite personalo atrankos užduotis, kad pakeistumėte pareigas, atidarytumėte naujas pareigas ar paskirtumėte direktorius.
  • Atlikite mokymas, darbuotojų tobulėjimas ir profesinis augimas.
  • Garantuojame darbo vietų įvairovę ir patogumą, atsižvelgiant į esamą rinką ir įmonės augimo poreikius.

Žmogiškųjų išteklių svarba

Žmogiškieji ištekliai yra strateginė sritis visų tipų organizacijoms, ypač aukšto lygio laikais konkurencingumą darbo ir reiklioms rinkoms.

Vienintelis būdas turėti tinkamą įrangą yra protingas šių išteklių valdymas. Tai ypač svarbu viešasis administravimas, nes institucijos Būklė Jiems taikomi konkretūs kriterijai šiuo klausimu, nes tai yra ištekliai, priklausantys visiems.

Kita vertus, įmonė, kuri nesirūpina savo žmogiškaisiais ištekliais, ruoš kvalifikuotus darbuotojus, kuriuos vėliau galės samdyti ir taip augti kitos įmonės. Niekas organizacijoje nėra toks vertingas kaip jos darbo komanda.

!-- GDPR -->