Paaiškiname, kokios yra įmonės funkcinės sritys ir kokios yra kiekvienos jų savybės. Be to, kas yra B įmonės?
Kiekviena funkcinė sritis įmonėje atlieka tam tikrą funkciją.Kokios yra įmonės funkcinės sritys?
Funkcinės įmonės sritys yra padaliniai arba verslo padaliniai, kurie atlieka specifines funkcijas, kad verslui dirbti efektyviai.
Tai yra darbuotojų komandos, turinčios gebėjimus ir panašios patirties ir kurios kartu tenkina tos srities poreikius organizacija. Skyriai vystomi laipsniškai, priklausomai nuo įmonės struktūros augimo.
Pradedančiųjų ar mažų įmonių atveju tikėtina, kad a asmuo arba keli, turi atlikti kelias užduotis. Įmonei augant, o dėl to auga ir jos vidinė struktūra, būtina sukurti specializuotus padalinius ar komandas, kurios dirbtų suderintai su tikslai Y politika organizacijos.
Kokios yra funkcinės sritys?
Funkcinės įmonės sritys yra panašios viena į kitą, nepaisant to, kurioje srityje jos specializuojasi. Tačiau, priklausomai nuo organizacijos dydžio, struktūra ir kiekvienos funkcinės srities pasiskirstymas.
Mažose įmonėse yra sričių, kurios atlieka dvi ar daugiau funkcijų, o vidutinėms ar didelėms įmonėms būtina organizuoti darbą per skirtingus padalinius ar sritis, siekiant optimizuoti įmonės veiklą. Vidutinėje arba didelėje struktūroje įmonės funkcinės sritys gali būti:
- Iš adresu. Tai pagrindinė bet kurios įmonės sritis, kuri priimti sprendimus, nustato tikslus ir vadovauja likusiai organizacijos daliai. Ji atsakinga už visų funkcinių sričių kontrolę.
- Iš buhalterinė apskaita Y finansų. Tai sritis, atsakinga už įmonės pinigų ir finansų valdymą. Tai apima darbuotojų ir pardavėjų darbo užmokesčio kontrolę, finansines ataskaitas ir automatizavimą verslui, pavyzdžiui, naudojant a programinė įranga buhalteris.
- Iš gamybos. Tai yra funkcinė verslo sritis, kuri įvairiais procesais paverčia sąnaudas ar žaliavas į gatavus produktus. Siekiant užtikrinti optimalų įrenginio veikimą gamybos procesas, sritis turėtų būti atsakinga už stebėjimą ir QA skirtingais gamybos atvejais.
- Iš rinkodara Y reklama. Tai sritis, atsakinga už gavimą klientų ir sukurti veiksmingą strategiją bendravimas kad būtų pasiekti rinkodaros tikslai. Kuria ir koordinuoja institucijos įvaizdį, prekės ženklą, produktus, pardavimo vietas, sklaidą ir reklamą.
- Iš Žmogiškieji ištekliai. Tai sritis, atsakinga už žmonių, kuriuos įmonė turi įdarbinti, paiešką, atranką ir įdarbinimą. Be to, ji yra atsakinga už visko, kas susiję su žmogiškuoju kapitalu (administracinį, teisinį, mokymo, vidinė komunikacijair kt.).
- Informacinės technologijos. Tai sritis, atsakinga už technologinės struktūros kūrimą aparatūra, programinė įranga ir kompiuterių tinklai organizacijos viduje. Jo užduotys apima tiek techninę pagalbą darbuotojams, tiek saugos administravimą informacija siekiant apsaugoti įmonės duomenis.
- Iš klientų aptarnavimas. Tai sritis, atsakinga už bendravimą su klientais, siekiant užmegzti ir sustiprinti santykius. Turite atsakyti į klausimus, vykdyti užsakymus, spręsti problemas ir skundus, todėl gebėjimas empatiją ir derybas yra esminiai šios srities reikalavimai.
- Iš apsipirkti. Tai sritis, kuri yra atsakinga už pirkinius žaliavos, mašinas, įrangą ir reikmenis, reikalingus darbuotojų ir visos įmonės darbui atlikti. Taip pat galite sekti prekes (atsargų kontrolė), kad išvengtumėte trūkumo.
- Iš teisinių.Tai sritis, atsakinga už teisinių konsultacijų teikimą įmonei, jos padaliniams ir darbuotojams. Jos konsultacinės paslaugos apima naujų verslų kūrimą, valdymą sutartys, nekilnojamojo turto sandoriai, pretenzijos dėl klientų, gaminio defektai, darbo teisė ir kt.
- Iš naujovių. Tai sritis, kurioje kyla naujų idėjų ir kur konsultuojamasi, diskutuojama ir analizuojamas jų tolesnis įgyvendinimas. Šios srities tikslas – tobulinti įmonės komercinę praktiką ir už tai yra atsakinga už tyrimą, analizę ir teikimą. pranešimus sprendimų priėmimui.
B įmonės
B įmonės (arba B korporacijos) yra nauja koncepcija, kuri yra dabartinės verslo eros dalis ir keičia mąstymą bei vysto organizacijas. Nors kiekvienos funkcinės srities struktūra išlaikoma, jos tikslai turi būti suderinti su „trigubu poveikiu“, kurį sudaro trys gairės:
- Būti įmone, kuri kuria teigiamą poveikį socialinėje ir aplinkosaugos srityse.
- Būkite atsakingi ir turėkite savo interesus darbininkų, iš bendruomenė ir iš aplinką.
- Būkite skaidrūs ir skelbkite metinę socialinio ir aplinkos poveikio ataskaitą, patvirtintą išorės institucijos.
Ši nauja paradigma iš naujo apibrėžia sėkmės versle prasmę, kai neužtenka tik sukurti įmonę, kuri ją sukurtų PelnasAtvirkščiai, ji turi pateisinti savo egzistavimą, kad prisidėtų prie socialinio ir aplinkosaugos vystymosi, nepakenkdama ir nesunaikindama jų (kaip yra daugumos šiandieninių įmonių visame pasaulyje).
Naujojoje paradigmoje nemanoma uždirbti pinigų netinkamo išteklių naudojimo sąskaita. Verslo sėkmė eina koja kojon su visos visuomenės rūpesčiu ir vystymusi.
Kad tai būtų įmanoma ir B įmonės turėtų pritarimą savo veiksmams, jos veikia pagal socialinius, aplinkosaugos ir skaidrumo standartus.
Privačias įmones sertifikuoja „B corporation“, pasaulinė ne pelno organizacija, turinti biurus Jungtinėse Valstijose, Europoje, Kanadoje, Australijoje, Naujojoje Zelandijoje ir Lotynų Amerikoje bendradarbiaujanti su ne pelno organizacija „Sistema B“.