• Kas yra organizacinis elgesys?
• Organizacinio elgesio ypatumai
• Organizacinės elgsenos svarba
• Požiūriai į organizacijos elgesį
• Organizacijos elgesio tikslai

Mes paaiškiname, kas yra organizacijos elgsena, jos skirtingi požiūriai, tikslai, svarba ir kitos savybės.

Organizacijos dinamika gali turėti įtakos žmogaus elgesiui.

Kas yra organizacinis elgesys?

Organizaciniu elgesiu turime omenyje a disciplina tiria galimą asmenų poveikį, grupėse Y struktūros veikiant a verslui arba organizacija, siekiant suprojektuoti strategijos tobulinimas efektyvumas pastarųjų viduje.

Tai yra, tai yra apie tyrimą ir tyrimai taikomi, orientuoti į vidinį organizacijų funkcionavimą, remiantis skirtingais analizės lygiais, pavyzdžiui:

• The Organizacinė struktūra,
• The motyvacija iš darbininkų,
• Organizacinis įsipareigojimas,
• Bendravimo dinamika,
• The komandinis darbas,
• The organizacinė kultūra ir klimatas,
• The vadovavimas ir procesus mainai.

Organizacinis elgesys prasideda nuo idėjos, kad žmogaus elgesys tai tam tikru mastu yra nuspėjama ir kad organizacijoje pradėta dinamika gali ją paveikti teigiamai arba neigiamai.

Tam jis naudojasi kitų netoliese esančių disciplinų įrankiais, pvz valdymas, psichologija, sociologija, komunikacijos mokslai ir net antropologija.

Organizacinio elgesio ypatumai

Organizaciniam elgesiui būdinga:

• Sudaryti a metodas tarpdisciplininis analizė organizacijų, kurios siekia optimizuoti to paties atsako į tam tikrą stimulą tipą.
• Jis tvarkomas tam tikru sprendimo lygiu problemų (objektyvus, stebimas ir kiekybiškai įvertinamas elgesys), taip pat abstrakčiu lygmeniu ( vertybes, polinkius, kultūrinius vadovus, kuriais vadovaujamės mūsų elgesio).
• Jame siūlomas sistemingas, struktūrinis žmogaus elgesio tyrimas, pagrįstas sudėtinga dirgiklių ir dirgiklių dinamika elgesys.
• Juo siekiama apibūdinti, suprasti ir numatyti elgesio dinamiką tam tikroje organizacijoje.

Organizacinės elgsenos svarba

Nuspėjamieji gebėjimai, palengvinantys organizacijos elgesį, gali būti labai naudingi vertinant organizacijos veiklą, nes atsižvelgiama į žmogiškąjį veiksnį, kurį paprastai sunku išmatuoti.

Šia prasme tai kitokia, visapusiška ir dinamiška administracinių studijų priemonė, kuri gali būti taikoma tiek verslo, tiek verslo pasaulyje. politika.

Požiūriai į organizacijos elgesį

Atsižvelgiant į organizacijoje tiriamus elementus, organizacijos elgsena pateikia skirtingus metodus:

• Dėmesys Žmogiškieji ištekliai. Sutelktas į dinamiką įdarbinimas, atsiribojimas, motyvacija, sukimasis Y bendravimas įmonės darbuotojų.
• Kontingentinis požiūris. Orientuojamasi į galimas aplinkos sąlygas (nenumatytus atvejus), kurios gali atsirasti organizacijoje, siekiant, remiantis tuo, nustatyti tinkamiausius administracinius veiksmus kiekvienu atveju.
• Į rezultatą orientuotas požiūris. Susikoncentravęs į pasiekimus tikslus, todėl privilegijuota Projektai ir aukščiau pateikti rezultatai oras investavo, kad būtų galima pertvarkyti dinamiką, reikalingą organizacijos viduje supaprastinti.
• Dėmesys sistemos. Sutelkti dėmesį į organizaciją sudarančių struktūrų ir dinamikos rinkinį, taikyti bendrąją sistemų teoriją jos optimizavimui ir ankstyvam problemų sprendimui.

Organizacijos elgesio tikslai

Šio tipo analizė siekia tikslai pvz., kokybės gerinimas ir produktyvumas, tobulinimas paslaugos. Taip pat gali būti siekiama paruošti darbuotojus darbui sprendimų priėmimas žemo lygio, kurie yra akivaizdžiai pageidaujami bet kurios įmonės tikslai ir turi įtakos jai efektyvumą.

Kartu tai leidžia siekti kitokio pobūdžio tikslų, pavyzdžiui, pritaikyti organizaciją prie jos reikalavimų globalizacija ir galutinis įvairovę kultūrinės ir etninės savo darbuotojų.

Jis taip pat gali būti skirtas problemų sprendimui etiškas viduje ar net stimulas naujovių ir pokyčiai, o visa tai būtina didelės verslo paklausos laikais, pavyzdžiui, paskelbtais XXI amžiuje.